La notion de risque est parfois (souvent) perçue en entreprise comme un sujet hautement sensible, top secret et « tabou ». Manager les risques est inconfortable car il nous demande parfois à contre-cœur d’identifier les difficultés existantes et/ou potentielles et par extension de réfléchir aux impacts pouvant affecter la performance de votre organisation.
Intégrer dans votre démarche organisationnelle l’approche opportunités est tout aussi intéressante afin de se prémunir des potentiels risques pouvant apparaître et de saisir un potentiel avantage conccurentiel qui se présente.
Nous vous proposons à travers cet atelier d’intelligence collective de :
- (re)mettre au cœur la démarche du management des risques ET des opportunités au sein de votre entreprise
- mettre en pratique les « essentiels » pour identifier en séance les actions à mettre en place pour agir efficacement sur la performance de votre système de management de la qualité.
- Valoriser l’impact positif du management des risques ET des opportunités dans votre organisation pour viser la performance.
L’ atelier «Manager les risques ET les opportunités» sera entièrement réalisé sur mesure en fonction de vos objectifs et de votre contexte. Un entretien préalable sera réalisé avec vous.
Les « essentiels » seront abordés par un mix d’apprentissage et de mise en pratique sous la forme d’ateliers collectifs et individuels.
Un livrable (préalablement défini ensemble) sera produit en séance pour vous permettre de poursuivre la démarche au sein de votre entreprise.
Une synthèse adaptée à votre contexte et enjeux vous sera adressée après l’atelier