Leadership incarné & vision partagée

Pour répondre aux enjeux et à la complexité d’aujourd’hui, la posture de leadership est devenue essentielle pour porter, incarner et partager la vision d’entreprise au plus près des équipes.  

Vision partagée & leadership sont devenus indissociables.

La vision est la pierre angulaire à toute entreprise souhaitant se transformer. Comment le dit Alice : Si on ne sait pas où on va, on a peu de chance d’y arriver, n’est-ce pas?

Pour autant, nous cherchons souvent à traduire une vision en plan d’action. Nous savons qu’entre désir et réalité il y a un monde.

La Vision peut être comparée à la boussole qui loin de donner une image claire de la destination finale permet de donner la direction. Elle nous guide en nous donnant UN et DU sens pour susciter l’émulation.

C’est le grand  « Pour Quoi » & « Pour Qui »

La Vision tient plutôt d’une volonté à faire une différence en tant qu’individu et organisation à plus large que soi. Elle peut par exemple répondre à la question :

🔸Qu’est ce qui serait mieux ou différent de ce qui existe déjà ?

🔹Que voulez-vous créer dans le monde qui va au-delà de vous ?

🔹Que voulez-vous voir d’avantage ou moins dans le monde ?

🔹À quel monde voulez-vous appartenir ?

Bien sûr, elle ne doit pas être trop précise en termes de réalisations concrètes. Il est question à cette étape d’imaginer et de rêver un monde de possibilités qui sont meilleures que ce qui existe actuellement.

Alors c’est bien beau mais on fait comment ?

Comme vous l’aurez compris, il est question à cette étape d’ouvrir son cœur. Le « mental » viendra après notamment avec la mission, l’ambition, le rôle…

Vision is always all inclusive

leadership vision always all inclusive

Avant toute chose, embarquez un maximum de personnes  : salariés, clients, partenaires, fournisseurs… (pas que le CODIR😉  ).

Le protocole artistique JEMONDE de Maud Louvrier Clerc est un formidable préambule pour engager ce type de réflexion. Véritable exploration poétique, il conduit à l’explicitation de sa vision du monde et de son engagement. Grâce à un temps de cocréation, chaque participant est accompagné dans l’écriture de son « portrait d’âme ». Et comme je l’ai testé il y a 2 ans, je vous partagerai le mien d’ici quelques jours.

Ensuite, viendra le temps du collectif pour créer LA Vision globale. Le processus d’intelligence collective proposée dans le modèle SFM (Success Factor Modeling™) de Robert DILTS est fantastique pour ça !

Des visions inspirantes ?

🦚Listen Léon (mon chouchou) : Embrace your best self

🧺ToGoodToGo : Nous rêvons d’un monde sans gaspillage alimentaire

🚀Le visionnaire Elon Musk : Anyone can move to Mars and gas cars will be like engines

🖥️  Microsoft (en 1975) : Un ordinateur dans chaque bureau et dans chaque foyer

Une suite ? Et si on parlait maintenant de la mission ?

leadership vision always all inclusive

Et l’ISO 9001 dans tout ça ? 

Chapitre 5.1 Leadership et engagement

La direction doit démontrer son leadership et son engagement vis à vis du système de management de la Qualité

Pour infuser, quelques vidéos ultra inspirantes

SADHGURU

Vision is always all-inclusive

MAUD LOUVRIER CLERC

Vision citoyenne

Protocole artistique JEMONDE

Robert DILTS

Vision & leadership