Catherine ALTMANN, consultante, auditrice certifiée ICA et facilitatrice certifiée en intelligence collective, incarne l’esprit ‘ArtEsienne’, alliant une approche cartésienne à une sensibilité artistique. Mon engagement passionné se concentre sur la transformation des organisations, avec une devise claire :
Rendre simple les choses compliquées.
La créativité au service de la simplicité
Fort de plus de 15 ans d’expérience, j’interviens auprès d’entreprises, dans le contexte actuel de transformation digitale. Mon champ d’action est vaste, couvrant des domaines tels que le Business, les Ressources Humaine, la Finance, les Systèmes d’information, l’excellence opérationnelle, et des secteurs variés comme les secteurs bancaires, de l’assurance, l’audiovisuel, l’industrie, l’aéronautique, le numérique et l’artistique.
Mon parcours atypique m’a conduit à devenir consultante indépendante à l’âge de 45 ans, donnant naissance à la marque uPsilience en 2019. Cette démarche s’inscrit dans une volonté d’explorer de nouveaux horizons et de repousser les limites.
Pourquoi uPsilience ?
Mon parcours de vie, loin d’être linéaire, est à l’image des nombreux défis que rencontrent les entreprises dans un contexte de crises et de changements constants. La résilience organisationnelle devient alors une clé essentielle pour rester compétitif et prendre plaisir à réaliser ses activités au quotidien.
La résilience organisationnelle
À travers ce site, je partage mes découvertes, réflexions, inspirations, et bien plus encore. Comment abordez-vous la transformation dans votre organisation ? Ensemble, explorons les possibilités et trouvons des solutions pour surmonter les complexités avec agilité et plaisir. »
Transformation organisationnelle : Nos expertises
Projet de certification ISO
Refonte de Système Qualité
Excellence opérationnelle
Amélioration continue
Satisfaction client
Audit blanc
Pré audit
Audit interne
Audit fournisseur
Diagnostic Handicap
Projet de certification
Piloter par les processus
Manager les risques & opportunités
Transformer une réclamation Client en opportunité
Réaliser un audit interne
Digitalisation
Système Management Qualité
Suivi des plans d’action
Plan des Risques – Opportunités
Pilotage des réclamations Client
Tableaux de bord & Indicateurs de pilotage
Témoignages Clients
C’est vous qui parlez le mieux de nous…