Consultante, auditrice certifiée ICA et facilitatrice certifiée en intelligence Collective, je suis Catherine ALTMANN, passionnée par la transformation des organisations.
J’interviens depuis plus de 15 ans auprès d’entreprises afin de les accompagner dans la recherche et la mise en place de solutions simples et pragmatiques en réponse à leurs enjeux de transformation organisationnelle.
« ArtEsienne » dans l’âme, je suis à la fois cartésienne avec une sensibilité d’artiste. Un savoureux mélange qui me permet d’explorer et de mixer en permanence des univers multiples et variés et ainsi d’ouvrir de nouveaux horizons.
Ma devise : Rendre simple les choses compliquées.
La créativité au service de la simplicité
La suite de cette histoire, parce qu’il y en a une, c’est que j’ai souhaité aussi expérimenter un nouveau point de rupture à mes 45 ans en devenant auto-entrepreneure et c’est tout naturellement que j’ai créé la marque uPsilience en 2019.
Pourquoi uPsilience ?
Aujourd’hui, notre monde est en mutation constante. Les organisations évoluent de plus en plus dans un contexte de crises où le rythme des turbulences et des chocs s’accélère.
Déséquilibre, perte de repères, de sens, construction, déconstruction, reconstruction… Aujourd’hui, rien n’est figé. Tous les possibles sont OUVERTS et c’est tant mieux !
Et vous, dans votre organisation, comment abordez-vous votre transformation ? Votre Système de Management de la Qualité arrive-t-il à suivre la cadence ? Pas toujours simple que de se débarrasser de ses habitudes favorites…
Pourtant la capacité des organisations à rebondir face aux bouleversements et à dépasser positivement chaque situation complexe me semble être une clé essentielle pour réussir sa transformation pleinement et victorieusement.
La résilience organisationnelle
Par l’intermédiaire de ce site, je souhaite aussi partager avec vous ce qui m’anime. Mes découvertes, réflexions, inspirations et d’autres choses qui restent à découvrir.
Nos expertises Organisationnelles
Démarche de certification ISO
Refonte/extension de Système Qualité
Optimisation de process
Amélioration continue
Enquête satisfaction
Audit blanc
Pré audit
Audit interne
Audit fournisseur
Diagnostic Handicap
Projet de certification
Piloter par les processus
Manager les risques & opportunités
Accueillir une réclamation Client
Réaliser un audit interne
Digitalisation
Système Management Qualité
Constats d’audit
Risques – Opportunités
Réclamation Client
Indicateurs Qualité
Témoignages Clients
C’est vous qui parlez le mieux de nous…



