Pensées de fée barbare
Transformation 5.0 : Pensées de fée barbare
Exprimer ce qui m’anime au quotidien, laisser infuser pour un apport au monde éthique et durable 💚
Exprimer ce qui m’anime au quotidien, laisser infuser pour un apport au monde éthique et durable 💚
Certification ISO : Plongez dans « Qualité : Mode ou Impératif ? » pour propulser la performance de votre entreprise.
Pour répondre aux enjeux et à la complexité des organisations, vision partagée & leadership incarné sont devenus indissociables.
Les indicateurs Qualité Iso 9001 on pour objectif de permettre à l’organisation de piloter et suivre l’efficacité de ses processus et l’efficience de son Système de Management
Fiche Processus Qualité : Voici un exemple à utiliser pour informer vos équipes des éléments essentiels : finalités, activités, objectifs, etc.
L’approche processus souvent représentée sous la forme d’une cartographie est l’illustration graphique de l’imbrication des processus clés de l’entreprise permettant de répondre au client depuis la détection du besoin jusqu’à la satisfaction.
Gestion des risques et des opportunités: Explorez les stratégies essentielles pour optimiser la performance et assurer la réussite organisationnelle.
Alors que la vision et la mission sont dirigées à l’extérieur de soi, l’ambition et le rôle sont directement connectés à soi.
La mission, “raison d’Être” de l’organisation permet de définir factuellement la contribution collective à déployer pour tendre vers la Vision définie.
Avoir une vision Oui ! mais n’oublions pas d’agir…
La démarche Qualité popularisée sous le nom de la « roue de Deming » ou le PDCA (Plan-Do-Check-Act) permet aux entreprises de mettre en place un organisation/système adéquats.