Maitriser les risques et saisir les opportunités
2 jours : 14h00
1 400 € HT
Déjeuners inclus
Dates de session :
- 3 et 4 Mars 2025 (Paris)
- 10 et 11 Mars (Distanciel)
Session confirmée à partir de 4 participants
Envie d’organiser cette formation dans votre entreprise et de l’adapter à vos besoins ? Contactez-nous !
Maitriser les risques et saisir les opportunités
Cette formation s’inscrit dans le contexte des nouvelles versions des normes ISO, en renforçant la revue des enjeux, la gestion des risques et opportunités, tout en répondant aux défis de transformation auxquels les entreprises sont confrontées.
Elle permet aux participants d’acquérir une compréhension claire des attentes et une méthodologie simple pour anticiper les évolutions et renforcer efficacement la performance de leur organisation.
Maîtriser les risques et saisir les opportunités
Auditrice certifiée ICA
Facilitatrice certifiée en Intelligence Collective
Maîtriser les risques et saisir les opportunités
Les objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation vous serez en mesure de :
- Comprendre les enjeux du management des risques et des opportunités.
- Savoir identifier les risques et opportunités d’une organisation.
- Mettre en place des actions efficaces de maîtrise et de suivi.
- Intégrer une démarche proactive dans le système de management de la qualité.
A qui s'adresse la formation : Maîtriser les risques et saisir les opportunités
Responsables qualité, contrôleurs internes, animateurs de processus, responsables de bureaux de pilotage des systèmes de management intégrés.
Notions de gestion des risques et opportunités en ISO.
Parce que nous souhaitons garantir à chacun l‘accès à la formation professionnelle, nous nous engageons à étudier toute demande d’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap.
N’hésitez pas à nous contacter afin d’étudier ensemble vos besoins d’adaptation de la formation.
Maîtriser les risques et saisir les opportunités
Le programme de la formation
Introduction aux risques et opportunités
- Appréhender les notions de risque et d’opportunité.
- Identifier les bénéfices d’une approche intégrée.
- Distinguer les types de risques : stratégiques, managériaux et opérationnels.
- Exercice pratique : Quiz de connaissances
Analyser l'environnement interne et externe de l'organisation
- Utiliser la méthode PESTEL pour comprendre l’environnement externe.
- Appliquer la matrice SWOT pour évaluer les forces, faiblesses, opportunités et menaces.
- Identifier les parties intéressées pertinentes (interne et externe)
- Exercice pratique : Réaliser le SWOT stratégique d’une entreprise
Identification et évaluation des risques et opportunités
- Identifier les opportunités potentielles pour améliorer la performance.
- Réaliser une analyse de risque structurée en utilisant des outils adaptés.
- Intégrer l’AMDEC pour prioriser les risques en fonction de leur criticité et de leurs impacts sur les processus.
- Définir et appliquer une méthode de cotation des risques adaptée.
- Exercice pratique : Élaboration d’un plan de management des risques et opportunités à l’aide de l’AMDEC.
Définir et déployer des actions face aux risques et opportunités
- Identifier les stratégies de réponse aux risques : atténuation, transfert, acceptation, évitement.
- Planifier et mettre en œuvre des actions concrètes alignées sur les objectifs.
- Choisir les approches adaptées de suivi : audit, contrôle, inspection, gestion des risques.
- Engager les parties prenantes dans une démarche collective et proactive.
- Réévaluer régulièrement les risques et opportunités pour ajuster les actions.
- Exercice pratique : Construire collectivement des stratégies de réponses aux risques et opportunités.
Les méthodes et travaux pratiques
Des QCM, mises en situation, jeux interactifs et exercices pratiques sont intégrés pour évaluer, renforcer et dynamiser les connaissances des participants.
La formation est ponctuée d’ice breakers et d’energizers, favorisant la cohésion et maintenant une dynamique positive tout au long des sessions
Modalités d'évaluation de la formation
Chaque participant débute par un test de positionnement pour évaluer son niveau initial, suivi d’un test final visant à valider les compétences acquises et mesurer les progrès réalisés.
Une enquête de satisfaction sera également réalisée pour collecter les retours sur le contenu, la pédagogie et l’organisation de la formation.
Financement de la formation
uPsilience, organisme certifié QUALIOPI, propose des formations potentiellement éligibles au financement par les OPCO.
Pour en savoir plus sur les démarches, contactez votre OPCO.
