Transformation 5.0 et normes ISO
Nos ateliers et stages pratiques
Dans un monde en perpétuelle évolution, la transformation 5.0 est incontournable pour rester compétitif et prospérer.
Les entreprises d’aujourd’hui doivent naviguer avec agilité dans le paysage complexe de la technologie et de la mondialisation, tout en répondant aux attentes croissantes en matière de qualité et de durabilité.
🔍 Mais comment s’assurer que votre entreprise évolue dans la bonne direction ? Comment intégrer les normes ISO, garantes de la qualité et de la conformité, tout en embrassant les nouveaux paradigmes de la transformation 5.0 ?
🔧 C’est là que nous intervenons ! En tant qu’experts en organisation et en normes ISO, nous vous proposons des ateliers sur mesure pour accompagner votre entreprise dans sa transformation vers le futur.
Transformation 5.0 et normes ISO
Nos programmes de formation sont conçus pour les professionnels désireux d’acquérir ou d’approfondir leur compréhension des éléments essentiels de la démarche Qualité, ainsi que des exigences rigoureuses des normes ISO.
Nos formations sont dispensées en interne, combinant théorie et pratiques créatives, tant individuelles que collectives.
Plusieurs autres thématiques sont proposées. Pour toute question, n’hésitez pas à prendre contact avec nous !
Votre formatrice : Catherine ALTMANN
Consultante auditrice certifiée ICA
Facilitatrice certifiée en intelligence collective (DILTS Stratégie Group)
Transformation 5.0 et normes ISO
L’intelligence collective
Notre proposition consiste à mobiliser l’intelligence collective afin d’engager vos équipes, stimuler leurs compétences et leur créativité, dans le but d’identifier et de mettre en œuvre des solutions simples et efficaces directement au cœur de votre organisation.
Pourquoi solliciter l’intelligence collective ?
Parce qu’elle permet à une communauté de fusionner intelligence et savoir pour progresser vers un objectif partagé. (source).
Dans le milieu professionnel, l’intelligence collective est fréquemment mise à profit pour créer de nouveaux produits ou services. Cependant, elle peut également servir à aborder de manière collaborative des problèmes organisationnels, par exemple pour :
> (re)définir votre stratégie : votre vision, missions, ambitions et rôles des parties prenantes.
> Transformer ou faire évoluer votre organisation ou votre système de management de la performance.
> Identifier et manager vos risques (et opportunités)..
> Identifier vos ressources interne (humaines, logicielles, matérielles…). Sont t’elles des forces ou faiblesses ?
> Transformer vos réclamations clients en opportunité.
> Encourager l’excellence opérationnelle, la progression constante et la valorisation de l’échec au sein de votre entreprise.
Transformation 5.0 et normes ISO
(re)donner du Sens à vos problématiques organisationnelles
• Mobiliser toutes les énergies vives de votre entreprise peut contribuer à une meilleure compréhension des enjeux liés à la transformation.✅ Diversité
• Sensibilisez vos équipes aux éléments essentiels, aux clés et aux outils nécessaires pour agir et atteindre les objectifs fixés. ✅ Efficacité
• Impliquez tous vos employés et parties prenantes dans les processus qu’ils seront amenés à exécuter.✅ Sens
• Renforcer la motivation et l’engagement individuel. ✅ Qualité de Vie au Travail
• Autoriser et valoriser l’échec ✅ Amélioration continue
Ateliers "sur-mesure" adaptés à votre contexte
Apprentissage sous la forme d'ateliers individuels et collectifs
Livrable préalablement défini ensemble et produit en séance
Synthèse post atelier, accompagnement, suivi
Résonance
pour se connecter à soi et aux autres
Synergie
pour susciter le partenariat et créer l’engagement
émergence
pour ouvrir à la créativité et à la prise de décision.
