Face aux multiples obligations des employeurs publics (obligation d’emploi de 6%, aménagement de poste, maintien dans l’emploi, obligation de reclassement …) couplés aux enjeux de transformation organisationnelle, managériale et culturelle, la définition d’une politique handicap peut s’avérer être un véritable casse-tête.
Pour autant, il peut s’agir aussi d’une formidable opportunité à saisir pour accompagner le changement et transformer durablement votre entreprise.
En effet, on est convaincu que le handicap est un bel atout pour les entreprises innovantes qui ont besoin de compétences de créativité pour inventer des nouveaux produits/services/marchés ou aborder différemment les marchés existants.
Vous souhaitez définir, faire évoluer votre politique handicap ? Nous vous accompagnons dans votre projet.
Nous vous proposons un Diagnostic Handicap Entreprise dont l’objectif principal sera de faire un état des lieux de votre organisation afin d’identifier un plan d’action concret et adapté à vos enjeux internes/externes mais aussi à la vision, aux missions, ambitions et valeurs que vous portez ou souhaitez porter au sein de votre entreprise.
Le diagnostic handicap permet d’apporter un avis éclairé de la situation de l’entreprise au regard de son OETH (Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés).
Le diagnostic débute par une analyse quantitative afin d’étudier les données sociales telles que le bilan social, rapport RSE, DOETH, indicateurs, référentiels/passerelles métiers, accords signés avec les partenaires sociaux…
Puis, une série d’entretiens individuels permettra d’y apporter une analyse qualitative afin et de connaître les attentes de chacune des parties prenantes et d’identifier les bonnes pratiques existantes.
Diagnostic Handicap Entreprise : Notre méthodologie « caPsilience »®
Diagnostic Handicap Entreprise : Les étapes
Diagnostic Handicap Entreprise : Restitution
Et après le diagnostic Handicap Entreprise ?
Nous vous accompagnons dans le déploiement de votre plan d’action.
- Identification des moyens, outils et ressources à activer.
- Direction de projet (roadmap, reporting, instances et alertes)
- Atelier d'intelligence collective pour lever les blocages
- Accompagnement dans les négociations avec les partenaires sociaux
- Co-construction : Projet de convention FIPHP/AGEFIPH, Accord Handicap.
Et pour prolonger. Un petit partage de post Linkedin en lien avec la thématique. Bonne lecture
